手机版
二维码
――温州市模具协会副会长、温州恒田模具发展有限公司董事长 陈永锡
一年加工模具超3000副，日均加工模具近10副，在模具行业中绝无仅有，陈永锡第一个经过反复分析，研究出一套加工工艺，利用手工做出一批样板和三维模具，并在业内被称为“眼镜模具王”……..在温州模具行业中，陈永锡领导的温州市恒田模具发展有限公司，以诚信守恒，锲而不舍的精神，立足于模具行业。
在如许第一、与“王”的背后，恒田模具发展有限公司董事长陈永锡，三十八年来一直坚持在模具行业发展的道路，这是一条艰苦而不平凡的道路。
特殊年代与模具事业结缘
虽然陈永锡领导的企业在模具行业中绝无仅有，这结果却是他三十八年如一日用心经营所凝聚的成果。
从15岁那年进一家农机厂学做模具开始，陈永锡就与模具事业结下了不解之缘。“那时去学模具并非自己的主意，而是出于父母对孩子的关爱。”陈永锡回忆说。
“15岁那年正好碰上了文化大革命，刚刚读了三年的书，就要命临去支边的命运，父母还有哥哥舍不得让我远去，经哥哥介绍进了机械小工场，从进厂那一天起，似乎预示着我一辈子与模具结缘了。”陈永锡玩笑般地说。
在恒田、在高翔眼镜光学模具厂跟随陈永锡干了十几年的比比皆是——
据陈永锡自己估算，正式拜过师跟从他学模具的不下于300人，这些人中有自办模具厂、有被高薪挖走、有一直跟随自己、也有自己办厂后又回来的。“前几年，每到过年，来拜年的人一批又一批，好不容易闲下来，他们这一来比平时还要累，干脆就回绝他们过来拜年，现在过年比以前清闲了许多。”
有一徒弟跟随陈永锡十余年，过来高薪聘请、合作办厂的人很多，陈永锡本人也曾劝他可以另谋高就，但这名徒弟从来没有动摇过，陈永锡给他开多少工资他都没有异言，在技术上不断的跟陈永锡进行探讨，现在陈永锡把自己起家的高翔模具有限公司全权交由这名徒弟打理，自己偶尔过去把握一下企业决策问题。
另有一徒弟，后来自己与人办厂，刚开始还干的有模有样，由于缺乏管理手段，两年左右就把厂办跨了，陈永锡后来找人把他又进了自己的公司，因为陈永锡看上的是这徒弟的技术。来来去去，陈永锡自己都记不清楚有多少回了，“每个人都要发展，我不限制任何一名徒弟的发展，我希望每名徒弟都能比我好，但是有发展不好的徒弟想重新回来，我会考量一下他的才能，不是说回来就让回来的，”陈永锡慎重地说。
陈永锡之所以能在模具行业享有盛誉，在于他不仅授人以渔，而且授人以鱼。
修身养性决策更具前瞻性
陈永锡的儒雅、谦逊，就算年龄相差20、30岁,也感觉不到之间差距。
君子务本，本立而道生。务本精神奠定了他在模具行业发展的基础，陈永锡只读了三年的书，而加工模具必须得看懂机械制图与数学的基础，为了能学到模具加工的技术，他通过各种途径，找到当时在鹿城机械厂当技术员的林老师，白天当学徒，晚上当学生，每周抽出一个晚上独自跑到林老师家开“小课”。为能更好学习数学，陈永锡还找了个伴，找到温州七中教数学的黄老师，一学就是一年多，直至经黄老师考核达到初中毕业水平。“那时去老师家里学习比较容易，不像现在一个小时就得几十块，那时只要给老师送瓶白酒，再弄点干货什么就行了。”陈永锡说。
在技术上做文章，陈永锡在创业初期就表现出与别人的不同。在大部分模具企业和作坊选择难度低的产品制造时，他却偏偏挑难度高别人不敢接的产品制造，这中间陈永锡也失败过，他没有认输，反复分析失败原因，当他攻破技术关，利用手工做出了三维模型时，他笑了，他的起点开始比别人高了。他借优势在眼镜模具扎下了根，始终在专业内保持着技术领先优势。
从19岁担任车间主任开始，陈永锡都是靠自己一步步摸索出来地，在组建温州市恒田模具发展有限公司前，他信奉的是技术，同时也很困惑，模具企业应该如何做强做大呢？由于只顾着埋头苦干，拼命赚钱，当他手上有了资金，伸腰想休息时，却发现自己的身子骨大不如从前，身子不行要那么多钱干嘛呢？2003年初，经人介绍陈永锡跑到景山练太极，每天早上六点多一点，开车到景山脚下，跑步到太极练习地方，这一练陈永锡就是好几年。陈永锡在练太极的同时，不仅感悟出很多原本参悟不透的想法，结识了一批同为企业家的盟兄弟。他们练太极分为上级与下级，上级为练太极，下级便是聚在那里聊天喝茶，在聊天中经常会聊到一些经营管理中碰到的一些问题，每个人都会公诚布开地发表自己看法，并且解决了一些问题。“在这里我们帮助都是无私的，在这里还可以收集到平时想找却找不到的信息”陈永锡很开心地谈着。
景山现在都成为陈永锡的据点了，他不仅自己每天坚持去，而且介绍了好几个同行，每天的“碰头会”开好之后，陈永锡才下山开着车子去企业。温州市恒田模具有限公司强强联合的功劳与景山“碰头会”有着千丝万缕的联系，现在光恒田的50亩占地与4万多平方米的建筑，评估价就达1亿人民币。
渔收鱼，子业任遨游
高翔模具有限公司、日泰模具技术有限公司、恒田模具发展有限公司，陈永锡天罗地网般地在模具行业布下方阵，高翔生产眼镜模具、日泰专营进口模具材料，恒田则是太极图中的中心。三个企业在三个不同的地方，陈永锡却很悠闲地坐在那里思考着自己的问题，怎么样将自己的企业做大、做强。
子承父业，这是很多人认为理所当然的事情。在陈永锡看来，理所当然的事情并不理所，他有一女一子，却没有让子女接他班的意思。儿子大学毕业后，上了一二年的班后，陈永锡把儿子安排到高翔模具有限公司，从一线学徒开始，企业每个环节都让儿子干过。在外界猜测陈永锡可能让儿子接手高翔模具有限公司的时候，他却把企业交给一直跟随自己的徒弟打理，儿子则另起炉灶生产小电器。
陈永锡儿子大学读是工商企业管理，用陈永锡的话来说，大学学过来的东西一点也用不起来，主要是因为没有直接实践。对于现在大学生眼高手低的问题，陈永锡有着自己独到地见解，他说：“就拿打鱼做比喻，大学老师就像打鱼的渔民，而大学生则像岸上观看渔民打鱼的围观者，在岸上大学生可以在岸上指指点点，但让他们下去打鱼，最后连网也捞不上，更何况鱼呢？解决这问题最直接有效的办法就是：让学生半工半读。”
现在陈永锡不仅拿到了大专的毕业证书，而且还报读了MBA，有时候他都叫上企业里的高层管理人员一起去听课，平时他觉得有理，但却说不出个所以然的事情，在课堂上都能找到极有力的佐证。
“女儿在温州日泰模具技术有限公司做管理工作，儿子单独在那里弄小电器，除了资金上支持儿女以外，包括业务、管理全部由儿女自己处理，有时候碰到问题偶尔来征求我的意见，年轻人的事业必须自己干。”陈永锡感慨地说。
鱼是目的，钓鱼是手段，一条鱼能解一时之饥，却不能解长久，要想永远有鱼吃，那就要学会钓鱼的方法，这便是陈永锡做人、办企业准则。凭着这准则陈永锡在模具行业，如鱼得水，大展鹏翅。
