中国正在从中国制造向中国创造转型,在这一转型的过程中,设计软件在其中扮演了重要的角色。欧特克是一家提供全生命周期设计工具的软件企业,在二维CAD(计算机辅助设计)软件市场,欧特克的市场份额超过了90%。下一步,全球的设计软件将向哪个方向转型?中国设计软件如何带动产业升级?就这些问题,《中国电子报》记者日前采访了欧特克公司全球副总裁、大中华区总裁王春文。
中国设计软件行业最大瓶颈来自自身
记者:目前中国的设计软件市场存在哪些问题?哪些瓶颈阻碍着中国设计软件的发展?政府在推动设计软件发展方面应扮演什么角色?
王春文:中国的设计软件行业最大的瓶颈来自自身。无论是制造行业还是建筑设计行业,当业务非常多的时候,大多数从业者每天忙于业务,很难有时间和精力去学习新的技术和理念。在过去的10年里,很多行业都在高速成长,业务的繁忙导致从业者没有时间或精力学习最新的技术,这是行业长期高速增长带来的问题。
全球经济环境的调整和改变,意味着带来另一种机遇,它提供了很大的动力让我们加速改造产业。现在最热门的话题是“节能减排”、“循环经济”、“可持续发展”等等,中国为什么要推动这些,因为当下正是中国产业转型升级的关键时期。
关于政府在推动设计软件发展方面扮演什么角色,举例说明,在建筑工程行业,过去从概念设计到施工、维护各个环节,基本上完全是分割的,彼此不关联。从2002年开始,全球建筑行业推行BIM(建筑信息模型)理念,这个理念是指对从概念设计到具体的工业设计、施工、维护的全生命周期进行集成管理,让每个环节都做到最好。政府官员要利用信息帮助条块分割的各个产业进行整合。与以往相比,我们与中国政府进行了更多的沟通,希望将一些新的理念通过政府、协会实现更大范围的传播。
记者:中国的设计师对欧特克的软件比较熟悉,但在引导中国产业转型升级方面,欧特克的能量还没有完全释放出来,你如何规划欧特克与中国政府层面的合作,如何让欧特克更多地参与中国产业生态链及中国制造业的转型?
王春文:在引导中国产业转型升级方面,我们一直在积极推动,今后会进一步加大力度。在市场战略方面,欧特克的理念是推动普及化,欧特克希望不同行业的设计人员都有机会使用优秀的技术。
在教育方面,我们与大学成立了联合实验室,希望有更好的平台培育下一代设计师。另外,我们也与不同的行业协会进行合作,希望与行业分享优秀的技术和方案。
记者:在两化融合的6个切入点中,最关键的是设计的数字化。在这个层面,欧特克在全球参与了很多国家设计升级的实践,欧特克如何强化与中国工业和信息化部的合作?
王春文:首先我们非常看重与工业和信息化部的合作,我们会继续加强与工业和信息化部的合作。我们将成立政府关系部门,目的不是做销售,而是更全面地与中国不同的政府部门进行更有效的互动。
加大中国投资迎接规模化需求时代
记者:目前市场出现了冷热“两极”化:一个是全球市场尤其是北美市场因国际金融危机遭遇市场寒流,另一个是中国内需市场因4万亿元投资计划的拉动而被带热。针对北美市场和中国市场,欧特克如何布局?
王春文:北美市场的设计软件行业附加值很高,行业中的企业或做品牌,或做高端研发,或在渠道、管理方面有创新之处。而中国的设计软件企业大部分是做代工。刚刚过去的半年间,很多规模小的企业消失了,而拥有品牌、有设计研发能力、能创造高附加值的企业不但活了下来,而且利用机会进行了并购和整合。中国正处于转型期,转型的需求给欧特克带来很大的机会,但这些需求在未来5年到10年才能规模化地显现出来。我们现在需要加大对中国市场的投资,迎接规模化需求时代的到来。目前我们在上海建立的全球研发中心是欧特克全球研发中心中规模最大、人数最多的机构,欧特克希望有机会引领中国企业迈入产业价值链高端的环节。