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2006年8月天津滨海新区又迎来一家全球“龙头”企业——美国肯纳金属公司。8月11日肯纳金属中国有限公司在天津经济技术开发区西区举行开业庆典。该公司在天津兴建的生产厂，占地面积8万平方米，一期投资3100万美元，建设厂房16000平方米。天津肯纳金属投产一个月来进展顺利，主要生产硬质合金刀片、钻头、挤出杆及非标刀具等。目前产品大部分出口，销往亚太地区及全球，服务于机加工、汽车、航空、采矿等行业领域。
美国肯纳金属(Kennametal)公司建于1938年，总部位于美国宾西法尼亚州，在全球共设有60多家工厂，是世界第二大硬质合金刀具制造公司。截至2005年，全球销售额达23亿美元。据悉在众多分工厂中，天津工厂的产品最齐全，技术装备最先进，规模最大。该公司表示要将天津工厂建设为肯纳海外最大的加工中心和全球最大的生产基地。肯纳金属公司总裁兼首席执行官卡洛斯·卡多索在开业典礼上也表示肯纳金属公司将通过天津工厂，把最先进的技术与经验、工程产品和先进材料带到亚太地区。
老总访谈：努力建成全球最大加工中心
崔德理，陕西省户县人，1981年考入重庆大学冶金及材料工程系，金属压力加工专业学习，1993年获北京科技大学博士学位，期间主要从事“超深冲汽车钢板”的开发研究工作，1993年到1995年，在北京科技大学冶金系从事博士后研究工作，继续从事“汽车用钢板”的研究。1995年进入美国通用汽车公司/德尔福公司工作，现任肯纳金属(中国)有限公司总经理，天津经济技术开发区国际商会理事。
肯纳金属在天津开业之际，《经济周刊》专访了肯纳金属中国有限公司首位总经理崔德理博士。初见崔德理，觉得在他的头衔之中“博士”要比“总经理”更适合他。就是这位学者型的新官，见证并亲历了肯纳在天津的创业。
建设世界级工厂
《经济周刊》：2005年3月15日，天津开发区西区迎来一家全球“龙头”企业———肯纳金属(中国)有限公司。作为首位天津地区总经理，您为什么会选择肯纳，您对公司本身以及这一年多公司的发展情况有何感受？
崔德理：我曾在天津工作过很长时间。此次肯纳金属(中国)有限公司新厂进驻天津滨海新区，与我喜欢做创造性的事情的个性契合；此外，我的专业是冶金材料，新厂则是一个大规模的金属加工工具工厂，属于冶金行业，在技术上与我也比较接近。我想如果可以把我在大学十年积累的经验以及之后在工作中十年的管理经验结合在一起，我有信心办出一个世界级的工厂。一年前，你现在目光所及之处还是荒地，2005年8月开始打桩，建设厂房，公司从开始的两三个人发展到现在的120个人，用了不到一年的时间把整体团队搭建完毕，就连筛选过的简历也有上千份。第一期投资的进展很顺利，基本达到了预期的目标，建设速度之快，也成为滨海新区的典型。
《经济周刊》：肯纳金属(中国)公司落户开发区西区时，前总裁唐嘉义先生曾表示，2至3年内将扩产，使泰达新厂成为肯纳海外最大的加工中心和全球最大的生产基地，对此您有何感受？全球最大加工中心的“最大”怎么解释？
崔德理：这个目标是我和肯纳金属每一个员工激情和梦想的方向。从投资方面而言，肯纳金属中国有限公司是肯纳金属在天津投资兴建的独资子公司，占地面积8万平方米，一期投资3100万美元，建设厂房16000平方米，仅仅一期工程的规模就在肯纳金属全球60多家工厂中排名前三，在二期和三期中会继续将投资的空间扩大。
从产品方面而言，肯纳金属的其他工厂一般只能进行一种产品的生产，而泰达新厂可以生产四大类产品，包括：硬质合金刀片、钻头、挤出杆及非标刀具，此种发展趋势和建成最大最好的工厂是一致的。从技术装备水平而言，肯纳金属的技术装备代表了目前此行业的最高水平。
《经济周刊》：最高水平还包括哪些方面？
崔德理：在安全环保方面，开发区管委会的同志也非常了解，天津肯纳金属是按世界级最好的工厂的标准要求自己的。在企业文化方面，肯纳金属在美国是最佳雇主。在中国，肯纳金属同样也要成为肯纳全球企业文化的一分子，以顾客为中心的同时，以人为本，在建成目前全球最好的制造业工厂的同时，争取在中国也成为员工喜爱的雇主，树立榜样。
《经济周刊》：肯纳金属一期已经建成投产，未来还有什么具体规划？
崔德理：公司在中国以及亚太地区的顾客增长很快。公司的战略是“三个三分之一”，即北美，欧洲，其他区域各占销售的三分之一。目前亚洲区要达到三分之一的目标，潜力还很大。对于我们新厂而言，首先是做到工厂的满产，以世界级的水准要求团队建设和对客户的服务。其次是争取在一年的时间内，到明年的6月份，建成全球先进的工厂，在产品的指标上等等方面，达到领先于其他工厂的水平。
服务始于研发
《经济周刊》：滨海新区将构建六大产业：信息产业、石油开采和石油化工产业、机械制造、生物技术和生物制药产业、新能源产业、新材料产业。肯纳金属的产品既与机械制造又和新材料相关，六大产业占了两个。肯
