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从深圳开始，从番禺开始，平进走向了广东，走向了全国！深圳平进公司从一个不起眼的小厂，发展成一家具相当规模和实力的公司，走过了10年艰难的创业之路，平进企业以其惊人的发展成为模架生产行业的排头兵。和很多长久兴旺的企业家一样，平进企业有限公司董事长刘建业只是强调自己的创业团队运气好，当他们有机会合伙创业时，他们抓住了模具行业的快速发展时期，并且在模具行业逐渐开始进入大洗牌阶段时做好了准备，平进模具拥有自己的工业园，刘建业和他的创业团队在小心翼翼的扩大，像张瑞敏一样“战战兢兢、如履薄冰”，成功的企业是类似的！不成功的套路更是相同！很多人会在生意好的时候就拼命招人扩大，将所有的钱和想办法弄来的各种钱用于扩大扩大，然后在竞争逐渐白热化的明天又在现金流上在管理中陷于危机，然后轰然倒下，像三株口服液一样，高潮拥有的20万销售队伍不是一夜就散落到民间了吗？
“个人要先进，企业要平进！”，同意这句话的企业家其实很多。
山姆·沃尔顿同意，世界上有了沃尔玛；张瑞敏同意，中国有了海尔；松下幸之助同意，日本有了松下；刘建业同意，深圳有了平进模具。
“企业的高歌猛进，企业的大乱大治，这都是企业发展过程中特定历史阶段的表现；作为一个要成为几代人传承的百年企业，平进模具追求的不是刹那间的辉煌，不是昙花一现的惊艳，或许只是普通的绿，但我们要让它长青。”刘建业这样谈到公司。或许这真是天下企业家苦苦追求的成功的秘密。
中国的企业家相信的是“快鱼吃慢鱼”，这是来自先进企业的成功思维。但问一句：什么是快？快有多快？
乔赢的“红高粱”连锁饮食快不快？创业没几天就要挑战麦当劳，现在“红高粱”在哪里？胡志标的“爱多”快不快？现在胡志标的刑期还长着呢，牟其中服刑的地方离他可能不是很远吧，牟其中的今天已经为他反复强调的“人有多大胆，地有多大产！”作出了很清晰的注解；这些浮躁的企业当年的故事都有不凡或许还称得上有惊天之举，可惜少了“平进”！
曾经很多的一夜致富的故事，它是改革中的中国，也是所有经济腾飞之前的国家常有的社会现象，先富起来的人当然会刺激其他的后知后觉者，但很多报道把致富的经历夸张了，也简单化了，更多的红着眼睛要发财的人只看到了这些故事中的“小偷吃肉”，他们不关心“小偷还有挨打的时候”，突然苏醒的致富意识让人快速跳下床头出去大干一番，只是起来得太快，忘了心脏承受不了。
平进的成长是值得我们研究和学习的，和中国很多民营企业家一样，和山姆创建沃尔玛时一样，刘建业的梦想是很平实的，作为一个揭西到深圳的制砖工人，他只想过了好好做个小工，攒一点小钱，做点小生意，让家人过得好一点。和快速成功故事中不同的是，生活中的成功者没有那么多白日幻想，做小工时就踏实的做个好工人，哪怕只是做砖头，刘建业考虑的是如何在最短的时间内做出更多更好的砖头，这才是真正的好“小工”，他考虑的不是今天做小工是为未来自己开制砖厂奠定基础，然后最快的速度去快速创业，然后快速融资，然后拿着自己产的砖头砸自己的脚！他踏踏实实地走好创业的每一步才把企业由小做大，由大做强的。
