2004年1月8日,一个听起来很吉利的日子,这天模塑集团投资数亿元兴建的江南汽贸城一期工程暨东风日产专营店开业剪彩,使模塑集团在汽贸业务上向前迈进了一大步,同时为2004年模塑的发展开了一个好头。
2003年模塑集团的多元化力度进一步加大,使汽车零配件、德凯建材、精力机械、流通贸易四大产业都取得了长足的进展。
首先,在汽车零配件方面,模塑集团在全国构建除江阴周庄外的三大生产基地的思路已初见雏形。2003年7月,以彩色保险杠生产为主的上海名辰模塑正式开工投产。9月,模塑打造“名杰模塑”在武汉再征80亩土地,紧靠东风神龙公司的生产工厂,投资1亿元可形成20万套保险杠的生产能力。2003年11月,模塑又与上海中华控股股份有限公司下属全资子公司——上海五龙汽车零部件投资有限公司合资在沈阳设立名华模塑科技有限公司,从事以生产和销售汽车保险杠等为主的汽车零部件业务。该项目注册资本1.2亿元,双方各出资6000万元,建成后将拥有年产20万套轿车彩色保险杠的生产能力,为沈阳金杯、中华轿车、华晨宝马进行“贴身”配套。如此,武汉、沈阳、上海这三个生产基地,一个毗邻二汽东风,一个挨着长春一汽,一个紧贴上海通用。模塑集团通过这三大生产基地直接为下游的整车制造商提供货源,最大限度地压缩了物流成本,并通过规模效益有效地降低生产成本,大大提高了产品的市场竞争能力,为使公司跻身于国际汽车外饰件供应商行列打下了坚实基础。
在精力机械产业方面,模塑通过国际合作,借助国际知名企业的力量来推动其发展。2003年10月,美国最大的机床制造商米拉克龙公司看中精力塑机的注塑机生产能力,把其在宁波的制造基地整体搬迁到江阴,并投资1千万美元,双方展开了深入合作。凭借米拉克龙的资金、技术、管理以及在国际市场上的知名度,模塑的注塑机业务在未来几年无疑将会取得飞跃性的发展。
而模塑集团2003年的流通、服务产业更是收获丰盈,7月份江阴假日大酒店正式对外营业,紧接着11月份,江阴新茉莉花啤酒有限公司(德国啤酒城)的开张,使模塑集团的产业链条伸向了在江阴地区尚属市场空白的特色餐饮业。这一切,都见证了模塑在流通服务产业向前迈进的有力步伐。
除此以外,模塑集团的大手笔还有很多,比如以德凯建材为主体的建材产业,近两年他们在广州、武汉乃至嘉峪关都建立了分公司,其产品更是应用于南京建行、江苏省政协礼堂、扬州大学、江阴市政大厦、上海浦东建行等标志性工程,成为建材行业中异军突起的一匹黑马。