亚洲开发银行首席经济学家汤敏在第八届北京科博会科技中国论坛上提出,中国企业要顺利地走向国际化,必须首先做好人才、文化和战略三方面的准备。
联想集团要把总部移到美国纽约的消息又一次使人们在经济全球化进程越来越深入的背景下,把注意力集中到了中国企业如何走出国门,参与国际竞争的问题上来。
对此,汤敏认为,企业发展最首要和关键问题就是如何选拔以及任用人才,中国企业到海外拓展业务,这个问题就会更加突出。现在联想已经顺利地完成了和国际商务机械公司个人电脑部分的合并,必然就会有很多原来国际商务机械公司的外籍员工加入到联想的团队中来,如何充分利用好这些国际人才对于联想在海外的发展将是至关重要的。
企业不仅仅是一个工作团队,同时还是一个文化的载体,如何融合东西方两种不同的文化,也是中国企业走向国际需要解决的一个问题。汤敏说,应该让两种文化在企业内部做到良好的沟通、互补,各自发挥他们最佳的作用,而这则需要企业下大功夫,因为在某种意义上说,企业的文化关系到企业的生死存亡,尤其是中国企业在海外投资。
再有就是企业要制定很好的发展战略并且保证坚定的执行力。企业的发展战略是企业的前景和希望,只有明确了未来干什么,才能知道怎么做。同时要实现这些前景和希望则必须要有一个坚强的后盾,即坚定的执行力,只有战略执行上面能够做到统一和完善才可以给企业的发展带来良好的保障。
同时,汤敏表示,这三个方面并不是孤立的,要把他们统一成一个整体,而其核心问题还是人才。