温州企业家：跳出惯常思维打响突围战

编者按：冬日的午后，难得的阳光照得永嘉工业园区内一片暖意。光线透进迦南科技集团有限公司总裁助理陈永兴的办公室，此时他正忙着应付来自各地的电话、传真。公司新研发的一项制药设备刚获得市科技进步二等奖，订单纷至沓来。

来自温州市科技局的数据显示，去年1~3季度，温州市229家省级高新技术企业总产值达320亿元，同比增长12%；高新技术产品增加值达54亿元，同比增长26%；利税总额达46亿元，同比增长24%；研发经费支出11亿元，同比增长18%。

在金融危机阴霾笼罩下的2009年，温州众多民企迎难而上，“企稳回暖”成为这一年的关键词，科技创新成为破冰之旅的一把利刃。

跳出惯常思维打响突围战

这一年，一批温企跳出惯常思维，瞄准陌生却资源丰厚的新领域，打响一场场漂亮的突围战。做传统低压电器的“正泰”，以太阳能产业进军非洲肯尼亚；做电器的“华仪”，以新开发的风机出口智利；在自行车锁具行业做了22年的浙江中立集团有限公司，牵手美国杜邦公司挺进太阳能光伏产业……

人民电器的创新之道，不在产品，不在技能，而在眼光，在思维。

2009年的元旦过后，人民电器进出口公司就召开了股东大会，中心议题是：金融危机已成泰山压顶之势，年初外贸出口仍在低位运行，此战该何去何从？这次“诸葛亮会议”达成了一个共识：冷门市场暗藏活力。

就在金融危机刚刚爆发的2008年，越南太安水电站建设项目向全球招标，人民电器一举击败国外6家大企业，成为我国首家在越南取得总承包权的民企。这个总投资2亿美元的项目，为人民电器2009年的突围战拉开序幕。

开辟冷门，拓荒栽花——人民电器开始在亚非拉等发展中国家拉开战线：2009年2月，3000多台互感器出口孟加拉国，1000多台电力变压器出口尼泊尔，在越南正式投资兴建光江水电站。2009年3月，自主研发生产的集束电缆产品一举拿下了价值近千万美元产品的订单，出口非洲多个国家，并在安哥拉等国家的电网改造中大显身手。2009年9月，又揽下越南一个总投资700多万美元的水电项目。

出口方向的转变，让人民电器在金融危机中实现逆流发展。如今，该公司的产品网络已覆盖东南亚、欧洲、南美、北美、非洲等70多个国家和地区。

潜心研发应对“期末大考”

陈永兴原是一名大学教师。虽已从事企业多年，他还保留着从教时的习惯，闲暇之余会去研发中心转转，就像当年他惦记的教室。

现在他的课堂在企业，那张堆满文件的办公桌便是三尺讲台。“教书要有创新思路，办企业又何尝不是？”陈永兴笑道。去年的金融危机，犹如期末大考不期而至，如何交出一张满意答卷，成了迦南公司200多人的心头之忧。

迦南科技集团有限公司是一家专门生产制药设备的厂家，在金融危机影响初现时，公司的订单有所下滑，面对困境，公司管理层沉住了气，鼓励科研人员潜心研发，一条全新的流水生产线在这年应运而生。“制药包括很多流程，如混合、制粒、输送、压片、包衣、清洗等模块，以前一道工序都是由单台机器操作，效率低，能耗高。”陈永兴说，他们瞄准这个弊端，研发出一条柔性的生产线，所有工序在这条生产线上完成。设备出厂后，受到了诸多商家的青睐，订单纷至。

尝到甜头后，公司又乘势而上，研发了“md系列料斗清洗机”，并获得市政府的奖励。“

在陈永兴的案头，放着一份公司2009年工作总结，上面显示该公司去年的内贸业绩比2008年提升了30%，总产值增加了20%。陈永兴称，这是一份“柳暗花明又一村”的完美答卷。

如何创新：我国五金制品行业发展潜力巨大，市场前景广阔，相关五金企业应勇于迎接挑战，抓紧市场机遇，与行业同发展！具体的，应该在以下几个方面做出更多努力：

一是加强技术创新，推动行业技术进步。中国加入wto后，国外五金产品的专利已经受到知识产权的保护，因此，国内五金行业要想增强竞争力，就必须加大在产品研发和技术设备更新上的投入。同时，加速推广应用新产品、新工艺、新材料，以不断提高产品的质量和档次，尽快改变国内大多数五金企业生产中低档产品占多数的局面；

二是更创中国的名牌。像“世达”、“史丹利”、“博世”等都是世界的著名企业，他们带给客户的是对产品的信任。在这方面，我国五金行业要走的路还很长；

三是加大产业结构调整。针对我国五金企业规模偏小、中低档产品生产能力过剩的情况，通过优胜劣汰、兼并重组，尽快培育一批优势股干企业，使我国的五金行业在与跨国企业竞争中尽快做大做强；四是大力开拓国际市场，扩大五金产品出口。