中铁山桥集团两家子公司资源整合短短一年,资源优势凸显,靠管理和体制创新,员工精神面貌焕然一新,生产积极性空前高涨,产品定单应接不暇。更让员工兴奋的是,他们的收入较一年前平均提高30%。
整合的新企业为中铁山桥集团工程机械有限公司。一年前,以设备大修和生产机械模具的机械模具公司生产红火,效益可观,急于扩张;而以制造大型机械产品为主的工程机械公司,虽任务饱满,但经营亏损。中铁山桥集团领导果断决策,将两家子公司进行全方位的资源整合。
环境依旧,人员依旧,设备依旧,但由于进行了人力资源、设备资源的有效整合,一年就使企业各项事业生机盎然,生产效率大幅度增长,经济效益持续增长,实现了1=1>2。整合前,一年制造一台大型机械设备;整合后,半年就制造完成2台900吨架桥机、一台吊运梁机和40个苏通大桥索塔钢锚箱。机械产品种类呈多元化方向发展,生产定单由满足集团公司开始向铁路内外、国内外市场挺进,机械产品还出口到美国和我国香港、台湾等地区。