东莞模具城要走蓝海战略

纵观东莞模具城发展态势总体良好，但也存在一定问题。综合东莞模具城发展情况，大都具备如下条件：

1、当地及周边地区有市场需求，而且这个市场需求已经达到了相当规模。

2、当地及周边地区已经有一定的基础，包括模具企业的数量及生产模具的水平和规模。

3、当地政府及有关部门对模具城建设的重视和支持，并能给予一定的优惠政策。

4、要有一定的环境条件，包括地理、交通、投资、基础设施及周边等环境。既要有硬环境，还要有软环境。

5、必须有一定的资金保证，起码也应有一定的启动资金。

6、要有一批热心于模具城的人，特别要有模具城建设的牵头单位，并要有一些有事业心和责任心强的领头人物。

7、要建立一定的管理机构，如果能与模具协会等组织相结合则更好。

除了这些条件之外，还应注意如下几个问题：

1、恰当的定位。这个定位应包括规模、主要服务对象、主要产品的种类和水平以及企业的类型和性质等。

2、搞好建设前期工作，包括调研、分析、规划、设计、论证和决策以及立项审批等程序。前期工作应充分一些，不能急于求成而走过场，避免不良的后遗症。

3、名实相符。用地、厂房建设及有关配套设施和招商等，都应名实相符，切忌假借模具城之名而行其他之实，更不能将模具城项目搞成房地产项目。

4、政策落实和措施到位，这一条是吸引企业进驻的关键。5、注意发挥行业协会的作用。

从上述分析看，虽然模具城的产生有其一定的必然性，而且从目前情况看，模具城的总体发展态势良好，模具集群生产的发展如火如荼，但是其中存在的问题也不容忽视，许多新建立的模具城并没有真正认识当地的实际情况、市场需求和工业环境等，只是跟风、随大流，一方面加剧了市场竞争，另一方面，导致定位虽是可以提供交易、资讯、培训、咨询、物流乃至商务等，但是真正能做到这些服务的模具城却少之又少，很多模具城建立起来之后只是一个空壳子，没有真正发挥出模具城的综合服务功能，但是为了生存，为了能在激烈残酷的竞争中生存下来不得不通过一些不正规的市场操作，不仅不利于模具行业的发展，而且也导致整个模具集群生产陷入一片“红海”之中。罗百辉认为，中国模具城今后要走蓝海战略。具体地，应该加强人才的培训，提升模具城的综合服务能力，引进先进的管理战略、技术和软件等，以增强国际国内竞争力为导向，以提高市场占有率和经济效益为目标，加快产业结构优化，走“政府引导、政府扶持、市场运作”的路子，坚持规模化、专业化、国际化的原则，切实为城内入住企业提供加工制造、创新研发、人才培训、信息物流、贸易等服务，形成独具特色、竞争力强的模具产业基地。